L'entrevista del mes de març de la nostra revista 'Activa't UPM!', la dediquem a conèixer el perfil de Joan Martí, exgerent i en jubilació parcial en aquests moments de l'empresa EMARTISA. Una empresa d’àmbit familiar creada des de l'any 1976. A EMARTISA fabriquen i reparen peces de diverses mides i materials a partir de plànol i/o mostra, realitzant i reparant peces úniques i/o petites sèries. Un dels aspectes que els diferencia, tal com diu el seu lema, és “La vostra urgència és la nostra normalitat”. De la mà d'en Joan Martí, descobrim un altre talent empresarial de casa nostra i valorem la importància del metall en el nostre dia a dia.
Sou fabricants peces en petites sèries o úniques, a partir de plans o com passa en molts casos segons una mostra trencada o feta malbé. Aquesta especialització és la que realment us fa diferents?
És cert que és una part que ens diferencia força, ja que molts sectors treballen en grans sèries i nosaltres fem petites sèries i/o peces úniques. A part que la nostra feina es fa tant amb màquines de control numèric (com es fa servir en moltes empreses actualment), electroerosió... com en màquines convencionals, tenim un parc de maquinària molt complet per realitzar la majoria de treballs en les nostres instal·lacions, sense haver de dependre d’altres empreses, això fa que el nostre temps de resposta sigui força ràpid.
Malgrat tot, us presenteu com una empresa de serveis. Quins són els reptes més grans d’aquest sector?
El servei als nostres clients i gestionar el més ràpid possible les seves necessitats més diverses. Treballem per a molts sectors diferents, tal com indústria del plàstic, alimentació, transports, cosmètica, etc.
En un món globalitzat com el nostre apostar per la no deslocalització com el vostre cas és un èxit encara més majúscul?
El fet d'estar a prop del client és un valor afegit, això garanteix un tracte més personal i únic. Tenim empreses molt fidels de fa molts anys. Qualsevol client, per petit que sigui és important per nosaltres.
Què busca i valora el client final?
El client final busca el bon treball, la rapidesa i resolució de la seva incidència. Agraeixen el tracte proper i personalitzat.
Amb els seus més de 60 anys d’experiència, la irrupció de la IA pot ser un dels reptes més majúsculs que fins ara s’ha presentat?
El món està en constant canvis i sobretot en el món de la tecnologia. Serà un repte més que ens haurem d’afrontar i adaptar com molts altres que han anat passant al llarg dels anys que portem. Sí que de moment veiem aquesta part que pot afectar més en l’àmbit d’oficina, ja que en l’àmbit de maquinària la precisió i la rotació constant de feines i peces necessita un treballador qualificat a darrere, sense oblidar la personalitat que donem a cada feina.
En el dia a dia, la manca de talent laboral és el problema majúscul? Quin si no?
Sobretot el problema és causat per la falta de personal qualificat en els treballs d’ofici. Avui en dia tot va més informatitzat fent que feines de més precisió i resolució es puguin resoldre a partir de programar màquines i amb els programes de Cad-Cam, però sempre amb un personal qualificat darrere.
Com s’ha transformat el sector metal·lúrgic en els darrers cinc anys?
Com tot a la vida ha canviat molt i molt ràpid, segurament en molts aspectes a millorar-te, però a vegades costa adaptar-se aquests canvis. Potser serà cosa de la meva edat. Sí que en el tema de maquinària l’evolució ha estat més gran on s’ha passat més de les màquines convencionals a la de control numèric que hem anat millorant dia a dia.
Per què considereu que és important tenir una patronal forta o unida?
Per anar tots cap a una línia, poder tenir criteri i representar-nos amb el nostre veu i al que és millor pel sector.
Quines sinergies podeu agafar amb la UPM i què demaneu d’ella com a patronal?
Que representi el petit i gran empresari i lluiti per poder generar el millor per a tots dins d’una normalitat i lògica. Tenir un assessorament i acompanyament en tot moment sobretot per afrontar els canvis tan ràpids que tenim avui en dia.
Estem immersos en els convenis. Què considera que serà cabdal per negociar amb els sindicats?
Serà una negociació complicada, ja que fa uns anys que hi ha desajustos pels dos sectors. Seure’ns i negocia i negocia, si pot ser en força antelació a dates crucials. En això crec que la UPM té un paper fonamental.