Potencia la teva productivitat i la retenció del talent; estratègies de retribució variable d'empreses líders amb exemples pràctics
En aquest webinar aprofundirem en les claus per optimitzar la gestió operativa de la teva empresa.
Començarem abordant l'optimització i la determinació d'estàndards i càrregues de treball, establint les bases per millorar l'eficiència en els processos productius.
Aprendràs com fer una anàlisi del valor del procés productiu, identificant oportunitats de millora i eliminació d'ineficiències.
Explorarem amb exemples pràctics la realització de simulacions infinites d'equilibració de càrregues de treball i, coneixeràs mètodes per a la identificació en temps real de desviacions respecte de la planificació prevista i com procedir a la redefinició estructurada dels processos per garantir una operació eficient.
Us guiarem a l'establiment d'indicadors operatius (KPI) que s'adaptin a les característiques de la vostra empresa, així com al càlcul d'aquests KPI per comparar els resultats obtinguts amb els estàndards definits.
Tractarem la definició d'un model de retribució variable i estratègies de millora continuada que assegurin la retenció del talent, un factor clau per mantenir un equip motivat i compromès.
Finalment, analitzarem l'assignació de tarifes per als diferents resultats obtinguts segons els indicadors operatius i el càlcul dincentius a atorgar al personal, basats en la millora dels KPI. Com a tancament, compartirem les claus de l'èxit per a la retenció del talent, assegurant un enfocament integral per a la gestió del capital humà i el creixement empresarial.
Ponent: Albert Calvo Simón
Director tècnic i soci de ITEMSA PRODUCTIVIDAD, S.L., especialitzada en la realització de projectes de millora de la productivitat i de la organització industrial.
Per formalitzar la seva confirmació de participació és necessari omplir aquesta fulla d'inscripció: