La entrevista del mes de julio la dedicamos a Xavier Trias y Macià, Human Resources Manager de DENSO, una empresa asociada a la Unión Patronal Metalúrgica y de referencia en el sector de la automoción desde su sede en Cataluña situada en el Bages. Fundada en 1949, ya es la empresa número dos de componentes de automoción a nivel mundial, convirtiéndose en el segundo mayor proveedor del mundo de componentes y sistemas en cuanto a ventas. Pero más allá de las cifras, DENSO también apuesta y es líder en PRL, políticas de prevención de riesgos laborales. Por eso, profundizamos en esta línea y conocemos cómo, desde el metal, lideramos esta tarea.
Sabemos que los riesgos psicosociales son un factor determinante a tener en cuenta en la prevención de riesgos laborales para el buen funcionamiento de las empresas. ¿De qué políticas de empresa dispone DENSO para comprometerse con la conciliación familiar y laboral de las personas trabajadoras?
Te las enumero: Protocolo de Teletrabajo; horario flexible por trabajadores indirectos; pactos de adaptación de horarios por personas reductoras de jornada y monoparentales; cesión de horas; sistema de permisos (extras en el convenio); días libres (por convenio); cambio horas extras en festivos por vacaciones; y Zconnect (sistema de control de presencia) que permite desde app la gestión y visualización de días de vacaciones. Pero también existen los permisos y otros aspectos que llevan más años ya implementados.
¿Ofrece horarios de trabajo flexible?
Sí, las personas indirectas de DNBA pueden entrar a trabajar entre las 7 y las 10 de la mañana y salir a partir de las 4 con la limitación de que deben realizar 6 horas de trabajo cada día (core time).
Y en el caso de las personas que trabajan en el área directo pueden utilizar la cesión de horas entre ellas para poder entrar o salir fuera del horario establecido, ¿disponéis de políticas de trabajo en remoto o teletrabajo?
También tenemos un protocolo de teletrabajo que permite: 1 día a la semana fijo de teletrabajo. Y para más de 2 días de libre elección al mes.
¿Existen programas de bienestar o salud mental enfocados a ayudar a las personas trabajadoras a gestionar el estrés o gestión del tiempo?
Efectivamente, se han realizado acciones puntuales de talleres de gestión del estrés a nivel Management y mandos intermedios.
¿Me puede detallar las Formaciones incluidas en el programa de formación de PRL?
Sistema de encuestas y lo dividimos en encuestas psicosociales, encuesta de credibilidad y encuesta de Engagement. En función de los resultados se realizan planes de acciones de los puntos a mejorar.
¿Podría compartir algún caso de éxito en el que sus políticas de conciliación laboral y familiar hayan tenido un impacto positivo?
Sí, el de pactos por reductoras y familias monoparentales. El DNBA tiene un sistema de turnos rotativos cada 15 días. A las personas reductoras y/o familias monoparentales se les permite entrar en pactos para poder realizar un turno fijo que les permita conciliar con la vida familiar. Estos pactos les permiten tener un horario estable que en muchas ocasiones les permite aumentar sus horas de trabajo sin perjuicio de las tareas que tienen en casa. Para poder realizar el pacto se debe coordinar para encontrar personas con reducción que permitan, entre todas, asegurar que se llenan los 3 turnos de trabajo. Esto supone un win-win: las personas pueden trabajar más horas con igual o mejor conciliación y por tanto tener un mejor salario y por DNBA un incremento de horas trabajadas. Actualmente tenemos 39,5 horas por día trabajadas (equivalente a 5 personas) que no se trabajarían sin el proyecto de pactos, con 69 personas involucradas y 25 pactos.
¿Tiene objetivos para introducir nuevas políticas o mejorar las existentes en la conciliación laboral y familiar en el futuro?
A lo largo de este 2024, dentro de nuestra política de engagement, entre otras actividades, estamos iniciando la campaña Break the Stigma para dar visibilidad y normalizar los problemas de salud mental y facilitar herramientas para cuidarla. Y lo hacemos en tres fases bien marcadas:
- Break the Stigma: charlas, webinares, tips, consejos para normalizar la salud mental.
- Diagnóstico: ofrecimiento (gratuito y confidencial) de soporte para diagnosis de posibles problemas o necesidades de soporte.
- Asistencia: dar herramientas gratuitas y confidenciales a las personas con necesidades de apoyo para cuidar la salud mental.
