Objetivos:

Partiendo de un análisis de los procesos de reconversión interna del sector del metal catalán y sus efectos sobre las plantillas laborales, se reinterpretan las tendencias de cambio en las estructuras organizativas y puestos de trabajo. En este marco se describe la función de la formación para la reconversión, basado en una metodología para el análisis de necesidades de cualificación, y diversas modalidades para realizar y evaluar los planes.

CONTENIDOS

1. Presentación
2. Actividades de la industria Metalúrgica
3. Los Subsectores de la Industria Metalúrgica en Cataluña
4. La reconversión interna del Sector del Metal en Cataluña
5. La Reconversión interna y los Trabajadores
6. Tendencias de cambio en las Estructuras Organizativas y en los Puestos de Trabajo
7. La Formación del Personal
8. El Plan de Formación para la Reconversión
9. Análisis de necesidades de Cualificación
10. Planificación, realización y evaluación de la Formación
11. Conclusiones

Esta información está contenida en una publicación de 180 páginas, que se puede solicitar a con UPM.